L’impact de la crise sanitaire Covid-19 sur l’ensemble des secteurs de notre économie est une réalité. Et le marché du travail n’y fait pas exception. Pour de nombreux travailleurs, l’usure d’un quotidien dénué de sens se fait de plus en plus ressentir, et l’envie de changement devient vite un projet : 48% des actifs français réfléchissent à une reconversion (étude BVA).

De son côté la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) jouit d’une croissance de plus en plus forte depuis quelques années et attire beaucoup de ces actifs en quête de sens. Pour faire la différence sur le marché de l’emploi de la RSE, il faut préparer sa reconversion dès maintenant.

Les raisons de se reconvertir dans la RSE

Avant de préparer sa reconversion, il faut tout d’abord comprendre quels sont les enjeux de l’emploi dans le domaine de la RSE. Si celle-ci répond aux besoins de sens des travailleurs, c’est loin d’être la seule raison de s’y intéresser.

Aujourd’hui, la RSE est devenue un enjeu prioritaire pour toutes les entreprises, tous secteurs confondus. Depuis plusieurs années, elle a fait émerger de nouvelles problématiques sociétales (changement des modes de consommation, etc.) mais également organisationnelles avec l’évolution de l’entreprise vers l’adoption de principes de responsabilité sociale, sociétale et environnementale. De nouvelles compétences sont ainsi nécessaires afin d’impliquer chacune des parties prenantes dans la transformation de l’entreprise, des dirigeants à l’ensemble des collaborateurs.

Le rebond professionnel n’est plus une option mais une nouvelle réalité. D’après une étude publiée par Dell et l’Institut pour le Futur, 85% des emplois essentiels de 2030 n’existent pas encore ; en 2030 il sera trop tard pour essayer de comprendre comment fonctionnent ces emplois.

Les options de reconversion ne manquent pas. Puisque la pénétration des problématiques de durabilité ne cesse de croitre au sein de la majorité des entreprises, se renseigner sur les opportunités au sein de sa propre entreprise offre souvent des options que l’on n’avait pas anticipées. Dans d’autres cas cependant, un changement d’entreprise peut se révéler être un meilleur choix.

Mener une réflexion de fond

Changer d’emploi n’a rien d’anodin, et il est important de prendre le temps d’y réfléchir. Toute transition demande de se préparer et de prendre le temps d’envisager sérieusement plusieurs options. Cela étant dit, à quoi faut-il réfléchir lorsque l’on considère sa reconversion ?

Se tourner vers soi et ses propres motivations est une première étape clé, afin d’identifier précisément ce qui ne nous plaît pas dans notre travail actuel et ce que l’on cherche pour notre prochain défi. Est-ce mon environnement de travaux actuel qui ne me plait pas : mon équipe, mon manager, ou plus globalement la structure ? Est-ce plutôt l’envie d’acquérir de nouvelles compétences, d’évoluer vers une nouvelle fonction ou un nouveau secteur d’activité ?  

Une fois que l’on a identifié les raisons et objectifs de sa reconversion, il s’agit d’établir un bilan de compétences et de savoir-faire. L’objectif de ce bilan est de déterminer ce qui est possible pour soi, et de coupler ces compétences à ses motivations pour construire un projet professionnel cohérent. A partir de ce bilan, nous sommes capables d’élaborer un plan d’action afin de collecter les informations qu’il nous manque pour avoir un projet professionnel abouti – se renseigner sur le secteur, le poste, le type d’entreprise qui nous intéresse. Dans un second temps, le plan d’action nous permet d’identifier les compétences qu’il nous reste à acquérir pour pouvoir postuler avec crédibilité aux emplois recherchés.

La RSE : Besoin de se former

Une formation en RSE est indispensable à plusieurs titres. Il s’agit tout d’abord de concrétiser la réflexion de fond. La motivation derrière la reconversion est souvent une recherche de sens, mais il est nécessaire d’élaborer un projet professionnel réaliste en cohérence avec la réalité du marché de l’emploi.

Il s’agit ensuite d’acquérir des compétences spécifiques à la RSE :

• Penser RSE: comprendre ce qu’il y a derrière les enjeux sociétaux, sociaux et environnementaux du développement durable. Il s’agit d’acquérir une compréhension de fond qui contextualise et cadre toutes les actions RSE d’un projet ou d’une entreprise 
• Agir RSE: acquérir les compétences et connaissances techniques de la RSE – par exemple mesurer les impacts extra financiers d’un processus ou d’un projet, se familiariser avec les normes et les réglementations
• Gérer un projet RSE : savoir intégrer l’ensemble des parties prenantes à un projet RSE, mener une analyse de matérialité des enjeux, etc.

Enfin, pour ceux qui cherchent un emploi en-dehors de leur entreprise actuelle, une formation RSE facilite le processus de recrutement :

• Connaitre les postes et secteurs propices à la RSE pour postuler
• Développer un réseau et entrer en contact avec des entreprises qui ont une vraie stratégie de durabilité
• Apprendre à communiquer sur les sujets spécifiques de son projet et aborder le processus de recrutement avec confiance

Les différents types de formation

Pour acquérir les compétences RSE nécessaires à sa reconversion, plusieurs options sont possibles.

Dans le cas d’une reconversion au sein de son entreprise, le plus simple est de se renseigner auprès de ses RH pour savoir si des formations sont proposées par l’entreprise.

Dans le cas d’une recherche d’emploi dans une nouvelle entreprise, plusieurs formats de formations sont possibles :

• Cours en ligne : ce format est particulièrement adapté à ceux qui ne sont pas encore certains de vouloir se reconvertir. Il est facile d’obtenir du contenu sur n’importe quel sujet que l’on souhaite approfondir, et de s’intéresser aux sujets à son rythme, le temps de faire maturer sa décision
• Formation continue : ce format est adapté aux travailleurs, avec des cours le soir et le week-end. Ces formations, d’une durée assez courte (6 semaines en moyenne), permettent de s’orienter rapidement vers un emploi. Elles permettent d’acquérir les connaissances et compétences nécessaires à une employabilité optimale. Elles présentent enfin l’avantage d’allier les compétences métier existantes chez un actif à la double compétence RSE, afin de maintenir un même niveau de carrière après une reconversion
• Masters : ce format permet de changer complètement de métier et de se diriger vers des emplois de spécialistes dès la première embauche. Les MBA font office de formation complète sur les enjeux de durabilité mais demande généralement un engagement d’un à deux ans.

Conclusion

Si les reconversions professionnelles dans la RSE sont de plus en plus courantes, nombre d’entre elles souffrent d’une préparation insuffisante. Le simple désir de changer et de souhaiter un métier avec du sens n’est pas suffisant, ne serait-ce qu’à cause du volume de travailleurs concernés par ce problème. C’est pourquoi une reconversion professionnelle se prépare, à la fois en menant une réflexion de fond et en se formant aux compétences RSE.

Il ne reste plus qu’à nous former !

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